Che cosa sono gli indicatori temporali
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Indicatore dei tempi di consegna
Nella logistica, gli indicatori di tempo permettono di conoscere la durata di ciascuno dei processi e delle fasi che si realizzano. Per esempio, questi indicatori di tempo possono riferirsi al tempo necessario per effettuare una consegna dal momento in cui un prodotto lascia il magazzino fino alla spedizione del pacco al cliente finale. Oppure, per esempio, forniscono anche informazioni su quanto tempo un prodotto rimane in stock nel magazzino dal momento in cui arriva in magazzino dal produttore fino a quando viene acquistato da un consumatore.
Queste informazioni permettono di conoscere diversi aspetti dei vari processi logistici e, sulla base di queste informazioni, di prendere le decisioni che si considerano più appropriate in ogni caso per migliorare l’efficienza del processo nel suo insieme.
Questo indicatore temporale è il più completo di tutti, anche se, per questo motivo, è anche il più generale. Si riferisce al tempo che trascorre dal momento in cui un cliente fa un acquisto fino a quando il prodotto arriva nelle sue mani o, in alcuni casi, fino al ritiro dell’ordine dopo la spedizione.
Esempio di marcatori
Ora vediamo quali indicatori di tempo uso con il PRETÉRITO INDEFINIDO, che abbiamo anche già studiato; se non lo ricordate bene, ecco il link per ripassare -> pretérito indefinido.
Il preterito indefinito è il tempo passato usato per parlare di un’azione passata, in un momento passato, già finita e conclusa. Pertanto, i marcatori temporali usati con il tempo indefinito si riferiscono tutti a momenti del passato che non esistono più, sono già finiti, conclusi:
Il preterito imperfetto è il tempo passato usato per parlare di azioni passate abituali, ciò che ho fatto abitualmente nel passato. Ecco perché i marcatori temporali che uso in questo caso si riferiscono a momenti che durano nel tempo: non momenti puntuali, ma momenti che durano. Per esempio:
Questo tempo passato è un tempo composto e si usa per parlare di azioni passate, prima di altre azioni passate. Il piuccheperfetto è il passato del passato. Si usa in relazione al preterito indefinito, che si riferisce solo a un’azione passata; al contrario, il past perfect tense si riferisce a un’azione passata in relazione all’indefinito.
Indicatori di tempo in inglese
Gli indicatori temporali Timestrip permettono di monitorare il tempo trascorso dalla loro attivazione. Sono ideali per l’industria farmaceutica o per molti altri settori che richiedono servizi di manutenzione o riparazione.
Per attivare gli indicatori temporali Timestrip è necessario premere il pulsante di attivazione situato nella parte superiore o inferiore a seconda del tipo di indicatore. Una volta che il pulsante di attivazione è stato premuto, una linea colorata apparirà nella finestra di attivazione e poi la finestra inizierà a riempirsi fino al tempo massimo che è in grado di indicare. Possono essere attaccati al prodotto o al dispositivo di vostra scelta grazie al loro supporto adesivo.
Gli indicatori di tempo Timestrip sono ideali per monitorare il tempo in cui i vostri prodotti o dispositivi sono stati in funzione o sono stati manipolati. Questi indicatori sono principalmente utilizzati in:
Indicatore dei tempi di produzione
Un indicatore di tempo è una grandezza che permette di conoscere la durata di ciascuno dei processi e delle fasi che si realizzano in un’azienda o organizzazione. Un buon esempio di questo tipo di indicatore sarebbe il tempo che impiega un pacchetto per arrivare dal luogo in cui è immagazzinato fino a quando è in possesso del cliente finale. Questo tipo di informazioni è molto importante per migliorare la logistica, poiché permette di prendere decisioni tempestive e di ottimizzare il router utilizzato.
Il comportamento dei processi, valutato con indicatori temporali, sarà identificato come positivo o negativo. Questo permette di sapere in prima persona dove il processo logistico è in ritardo e di determinare se è il caso di fare dei cambiamenti o meno. I diversi indicatori di tempo sono:
L’uso di questi diversi indicatori permette di conoscere in profondità come si stanno sviluppando le diverse fasi, e di determinare su quali è necessario intervenire. È un modo efficiente per ottimizzare e far crescere l’organizzazione.
Per implementare questo tipo di indicatore, bisogna prima conoscere bene le diverse fasi della mobilitazione del prodotto. Questo dovrebbe essere dettagliato dal momento in cui il cliente fa l’acquisto, attraverso l’arrivo delle informazioni al magazzino e la partenza del prodotto per il trasporto, e la consegna finale all’acquirente.